Red Hat устроила бурю в чайнике

Мэтт Эсей

Участник, InfoWorld |

Мы возвращаемся в будущее с коммерческим Linux. Если вы пропустили это, Red Hat, по-видимому, устала от компаний, маскирующихся под сообщества, создающих клоны Red Hat Enterprise Linux (RHEL) с помощью кода CentOS и ничего не дающих взамен, ни строчки кода, ни копейки. Некоторые называют это халявой. Я назвал плохой идеей для предприятий отказываться от денежных средств компании, от которой они в конечном итоге зависят в поставке корпоративного Linux.

После решения Red Hat ряд поставщиков Linux пытаются извлечь выгоду из предполагаемого недовольства настроениями Red Hat. Доктор Томас Ди Джакомо из SUSE решил, что ему нужно «пролить как можно больше света на это решение и успокоить сообщество в целом», что выражалось в нескольких сотнях слов, говорящих о том, насколько глубоко SUSE заботится об открытом исходном коде и т. д. Это не пролило никакого света на решение Red Hat и не придало уверенности «сообществу в целом» (что бы это ни значило).

К тому времени, как вы это прочитаете, или вскоре после этого, SUSE пообещала сделать «значительное объявление… которое окажет далеко идущее влияние на пользователей RHEL/CentOS и более широкое сообщество открытого исходного кода», как сообщает PR-фирма компании. Но в этом «обещании продвигать дух открытого исходного кода» реакция SUSE будет столь же неуместна, как и десятилетия попыток изменить мнение корпоративных покупателей о RHEL. Команда «Мир, любовь и Linux», похоже, не может понять, что покупатели ИТ-технологий не так уж заботятся о «духе открытого исходного кода». Самым большим конкурентом Red Hat будут не SUSE, Rocky или Alma. Это будет AWS или один из поставщиков облачных услуг, потому что они продают то, что на самом деле нужно предприятиям: Linux, который «просто работает», без необходимости думать об этом или управлять им.

Кажется, мы никогда не извлекаем уроков из истории. Я участвовал в проекте United Linux в начале 2000-х, работая в Novell. Напуганные ранней популярностью Red Hat, группа потенциальных претендентов на трон Red Hat, в том числе SUSE, Turbolinux, Conectiva и Caldera (которая стала SCO Group), объединилась, чтобы попытаться определить общее конкурентное распространение. Это не удалось. Полностью. Как я уже писал: «Оказывается, рынок не хотел общего дистрибутива Linux, созданного комитетом. Им нужен был отраслевой стандарт, которым оказалась Red Hat».

Перенесемся в 2023 год, и никто не требует возрождения United Linux, но CentOS стал для людей способом использовать RHEL, не платя за него. В каком-то смысле это был United Linux, который действительно работал, поскольку давал компаниям, стоящим за Rocky и Alma Linux, возможность конкурировать, не внося никакого вклада. Теперь этого уже нет, и многие ломают руки из-за того, насколько сложно будет продолжать поставлять продукты Red Hat бесплатно. Rocky Linux уверяет нас, что это возможно, в посте с неудачным названием об этом «дивном новом мире». (Интересно, читали ли они эту книгу, поскольку она не рисует особенно светлое будущее. Но я отвлекся.)

Для тех, кто настаивает на том, что на самом деле это не продукт Red Hat, а продукт «сообщества», у меня плохие новости.

Да, Red Hat зависит от упорного труда многих разработчиков, которые не работают в Red Hat. В Red Hat также работает значительное количество разработчиков, которые активно участвуют в последующих проектах, входящих в состав ядра Linux. Вот как это работает. Но когда Red Hat выпускает свою сборку Linux, этот продукт принадлежит Red Hat, а не «сообществу», и клиенты это понимают. Они покупают RHEL. Если бы клиентам нужен был универсальный Linux, они могли бы получить его в сотнях вариантов. Они этого не делают. Они хотят RHEL.

Еще в 2007 году, когда Novell начала настаивать на том, чтобы Red Hat стала более функциональной (читай: чтобы конкурентам было легче переманивать своих клиентов), я написал: «Linux не нуждается в групповых объятиях. Ему нужно больше конкурентов. Даже у Oracle есть чувство собственного достоинства, чтобы активно конкурировать, а не протягивать руки ладонями вверх, умоляя о совместимости, которая способствует ее статусу второго сорта». Перечитывая это, я понимаю, что а) раньше мои статьи были гораздо более язвительными и б) мы действительно десятилетиями являемся конкурентами Linux, пытающимися заставить Red Hat играть по их правилам, чтобы повысить свою конкурентоспособность.